| 2011-2012年度中心内部科研课题督导师工作安排 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 发布日期:2011-10-15 浏览次数: 字体:[ 大 中 小 ] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 为进一步提高中心内部科研课题的质量和水平,充分发挥中心专业人员以及外部专家在课题指导方面的作用,本年度加强课题督导工作,建立一一对应的督导方式(督导工作安排详见附件)。 督导师的主要职责和任务是全程跟进课题,及时了解中心科研课题进展情况,对课题进行技术指导,协助解决课题实施过程中出现的困难和问题,提高研究质量,保证课题按期完成。 要求各课题负责人结合开题时专家的评审意见对开题进行修改,与督导师讨论确定后开始进行研究;中期评估和结题须经督导师确认并签字后,方可提交相关申请和材料。                                    科研与信息部                                     2011年10月15日 附件:2011-2012年度中心内部科研课题督导工作安排表 
 
 
    备注:标★为外部专家 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||